Organizacja / Reorganizacja działu zakupów / zaopatrzenia

Każde przedsiębiorstwo dokonuje zakupów.

Jednak nie każde przedsiębiorstwo ma do tego stworzoną jednostkę organizacyjną, czy też wykwalifikowaną kadrę.

Korzyści ze zorganizowanej grupy ludzi zajmującej się wyłącznie zakupami jest dla firmy nieocenione. To ci ludzie decydują w dużym stopniu o poziomie kosztów produkcji, czy usług. Tu leży potencjał do oszczędności.

Według Państwa potrzeb zbudujemy taki dział zakupów (zaopatrzenia), który będzie wspierał przedsiębiorstwo w jego rozwoju, ograniczaniu kosztów i wprowadzaniu nowych produktów (usług).

Jeżeli istnieje u Państwa już wydzielona funkcja zakupów (dział, pion, departament) to możemy przeprowadzić analizę obecnej organizacji działu pod kątem jej rozwoju, wprowadzenia zmian, opisów stanowisk z propozycją wymaganych kompetencji i odpowiedzialności.

W uzgodnieniu z Państwem wprowadzimy mierniki efektywności działań całego działu zakupów, jak i pojedynczych kupców.