Ostatnim zrealizowanym przez naszych konsultantów projektem było wdrożenie controllingu w Centrum Zdrowia Dziecka w Warszawie. Projekt o niebywałym stopniu komplikacji ze względu na wielkość oraz złożoność organizacji CZD.
Na zdjęciu: Instytut Pomnik CZ Dziecka w Warszawie
|
|
Dlaczego warto skorzystać z naszych usług?
Z naszego doświadczenia wynika, że jedną z najbardziej efektywnych metod wdrożenia i prowadzenia controllingu jest wykorzystanie w tym celu firmy zewnętrznej.
Zewnętrzny konsultant - controller występuje w organizacji na zasadzie doradcy i jednocześnie niezależnego autorytetu w zakresie metodologii budżetowania, unika się dzięki temu wielu niepotrzebnych konfliktów na styku controller - odpowiedzialny za budżet pracownik. Zdecydowanie szybciej osiąga się stan, w którym controlling zaczyna przynosić organizacji korzyści. A przecież o to właśnie chodzi. |
